Consultoría en desarrollo organizacional y de talento

Impulsamos personas y organizaciones desde el amor y el enfoque humanista Gestalt

Acompañamos a las empresas en los retos humanos que frenan resultados: rotación, conflictos entre líderes, NOM-035, equipos que no se integran y cambios que no terminan de aterrizar.

10 añosacompañando procesos con sentido, desde 2016
30+organizaciones nacionales y trasnacionales
12+ paísesde experiencia del equipo consultor
8programas de capacitación a la medida
¿Cuándo nos necesitas?

Si alguna de estas frases se escucha en tu empresa, podemos ayudarte

Llegamos al problema concreto de tu organización. Elige el que más se parezca a tu situación y te mostramos cómo lo trabajamos.

EvaluamosDesarrollamosConectamos

“La gente se nos va y no sabemos por qué.”

Rotación y clima laboralDiagnóstico de clima y cultura →

“Tenemos que cumplir la NOM-035 y cuidar de verdad a la gente.”

Riesgo psicosocialBienestar psicosocial (NOM-035) →

“El equipo directivo no se habla, se pelea o se evita.”

Conflicto entre líderesPsicoterapia Gestalt organizacional →

“Promovimos a buenos técnicos y no saben dirigir personas.”

Nuevos líderesPrograma para nuevos líderes →

“Mis supervisores no logran sacar resultados con su gente.”

Mandos medios y supervisoresLiderazgo para supervisores →

“Viene un cambio grande y el equipo lo resiste.”

Gestión del cambioPrograma de gestión del cambio →

“Estamos agotados: el estrés ya se nota en el desempeño.”

Burnout y resilienciaLiderazgo consciente y resiliencia →

“Necesito decidir bien a quién contratar o promover.”

Selección y potencialEvaluación 360°, Assessment Center y selección →
01 Evaluamos

Evaluamos organizaciones y talento

Diseñamos estrategias de evaluación a la medida de tus desafíos actuales y de lo que quieres construir a futuro.

Equipo revisando resultados de una evaluación
Evaluaciones organizacionales

Para potenciar culturas y equipos que logren resultados

  • Clima organizacional y emocional

    Analizamos percepciones, emociones y actitudes en el ambiente laboral. ¿Cómo se sienten realmente las personas? ¿Cómo influye eso en su desempeño?

  • Cultura organizacional

    Identificamos valores, creencias y comportamientos que definen “cómo se hacen las cosas aquí” y medimos la alineación entre cultura y estrategia.

  • Bienestar psicosocial (NOM-035)

    Cumplimos con la normativa mexicana y generamos información clave para cuidar la salud mental y emocional de la organización.

  • Gestión del cambio

    Evaluamos cómo se transitan los procesos de cambio, detectando resistencias, oportunidades y palancas de transformación.

  • Círculos de sensibilización

    Facilitamos espacios seguros de diálogo para escuchar de verdad a las personas, una herramienta poderosa para decidir con información.

Evaluaciones de talento

Para potenciar el desarrollo individual y colectivo

  • Evaluación 360°

    Una visión completa del desempeño y las competencias, con retroalimentación desde múltiples perspectivas.

  • Evaluación de liderazgo

    Detectamos capacidades de liderazgo actuales y potenciales para planificar sucesiones y formar líderes.

  • Evaluación de potencial

    Identificamos quiénes pueden asumir nuevos desafíos dentro de la organización.

  • Competencias de RR. HH.

    Evaluamos a quienes gestionan el talento, para que el área esté preparada para acompañar a la organización.

  • Assessment Center

    Evaluación integral con dinámicas, simulaciones y entrevistas: observamos comportamientos reales.

  • Selección de talento clave

    Servicio boutique para direcciones, gerencias y especialistas. Evaluamos a fondo a los finalistas y entregamos criterio y evidencia para decidir.

Cómo trabajamos un diagnóstico de clima y cultura

  1. EncuadreDefinimos contigo qué necesitas saber y para qué decisión.
  2. MediciónEncuesta cuantitativa e indicadores de la organización.
  3. Círculos de sensibilizaciónEl grupo lee su propia radiografía y propone acciones.
  4. Escucha de la direcciónLos líderes escuchan el feedback de viva voz.
  5. Plan de acciónPrioridades claras y acompañamiento para sostenerlas.

Recibes: radiografía con indicadores, lectura de fortalezas y áreas de mejora, y un plan de acción co-creado con tu gente.

Platiquemos de tu diagnóstico
02 Desarrollamos

Desarrollamos experiencias que impulsan el crecimiento de personas, equipos y organizaciones

Programas de capacitación, coaching personalizado, team building y conferencias vivenciales que integran desarrollo humano, cultura organizacional y estrategia de negocio.

Grupo de colaboradores al cierre de un programa de Work In Love
Programas de capacitación

Ocho programas que se arman a la medida

Cada programa tiene módulos que pueden sumarse, combinarse o profundizarse según el contexto y los objetivos de tu organización. Abre cada uno para ver su objetivo y sus módulos.

Programa de liderazgo y coaching

Líderes que Inspiran
Objetivo

Desarrollar líderes auténticos que inspiren y motiven a sus equipos. Con un enfoque que combina teoría y práctica, los participantes aprenden técnicas de coaching, habilidades de comunicación y estrategias para fomentar un ambiente de confianza y colaboración.

Módulos 7

  1. Liderazgo SituacionalUn estilo para cada persona
  2. Objetivos SMARTMetas que se cumplen
  3. Retroalimentación EfectivaFeedback que hace crecer
  4. Motivación y ComunicaciónEquipos que se comprometen
  5. Análisis de Problemas y Toma de DecisionesDecidir sin titubear
  6. Coaching para el Desarrollo de TalentoFormar al relevo
  7. Planeación EstratégicaDel plan a la acción

Programa para nuevos líderes

Del Experto al Líder
Objetivo

Acompañar a los colaboradores recién promovidos en su transición de experto técnico a líder de personas, con herramientas para decidir, delegar y dar seguimiento, y para cuidar el trato y la cultura del equipo desde sus primeros meses en el rol.

Módulos 6

  1. Bienvenida al Nuevo RolMódulo 0, en línea y siempre abierto
  2. El Nuevo Lente del LíderMirar el trabajo como líder
  3. Criterio y Toma de DecisionesDecidir con criterio propio
  4. Asignar, Delegar y Dar SeguimientoSoltar sin perder el rumbo
  5. Trato al Personal y CulturaLiderar personas, no solo tareas
  6. MasterClass de LíderesMentoría entre pares y reconocimiento

Modelo circular: cada nuevo líder se integra en cualquier módulo, el mismo día que se anuncia su promoción, sin esperar a que inicie una nueva generación.

Programa de liderazgo consciente y resiliencia

La Ciencia del Liderazgo Humano
Objetivo

Desarrollar líderes capaces de sostenerse y sostener a su equipo bajo presión, integrando la práctica de la atención plena, la autoconciencia y la resiliencia, con el respaldo de la neurociencia como sustento y no como protagonista.

Módulos 6

  1. Autoconocimiento bajo PresiónLo que me pasa cuando aprieta
  2. Atención y Conciencia PlenaDarme cuenta para elegir
  3. Burnout y ResilienciaRecuperar la energía
  4. Seguridad PsicológicaEquipos donde se puede hablar
  5. Presencia del LíderEstar, no solo dirigir
  6. Sostener el CambioHábitos que se quedan

Formato: 6 semanas en línea con sesiones en vivo, práctica progresiva de atención plena y diario personal de liderazgo. Versión abierta y versión para empresas.

Programa de autogestión y bienestar personal

Personas que Crecen
Objetivo

Fortalecer en cada colaborador la capacidad de conocerse, regular sus emociones, administrar su tiempo y su energía, y asumir un papel activo en su propio desarrollo, integrando bienestar y efectividad personal.

Módulos 8

  1. Autoconocimiento e Inteligencia EmocionalConocerme para gestionarme
  2. Administración del TiempoEl tiempo a mi favor
  3. Formación de Tutores y MentoresAcompañar a quien aprende
  4. Plan de Vida y CarreraMi ruta profesional
  5. Presentaciones Efectivas y Hablar en PúblicoPresentar para convencer
  6. Manejo del EstrésPausa que recarga
  7. ResilienciaResiliencia en acción
  8. Seguridad y AutocuidadoLa seguridad empieza en mí

Programa de habilidades blandas

Relaciones que Producen
Objetivo

Desarrollar las habilidades interpersonales que mejoran la interacción con el entorno y la calidad de las relaciones de trabajo.

Módulos 14

  1. Empatía y Comunicación Asertiva
  2. Relaciones Humanas en el Trabajo
  3. Manejo de Conflictos y Negociación
  4. Feedback y Conversaciones Difíciles
  5. Responsabilidad y Cultura de Resultados
  6. Ética y Código de Conducta
  7. Adaptación al Cambio
  8. Calidad en el Servicio y Atención al Cliente
  9. Formación de Instructores Internos
  10. Diversidad e Inclusión
  11. Gestión Intergeneracional
  12. Liderazgo de Equipos Híbridos y Remotos
  13. NOM-035 y Bienestar Laboral
  14. Inteligencia Artificial y Criterio Humano

Programa de gestión del cambio

El Cambio desde lo Humano
Objetivo

Acompañar a la organización en la parte humana del cambio: que líderes y equipos comprendan por qué se cambia, quieran sumarse y sostengan lo nuevo en el tiempo, con seguimiento y medición de avance.

Módulos 6

  1. Etapas Psicológicas del CambioPor qué resistimos
  2. Liderar y Comunicar el CambioDar sentido antes que instrucciones
  3. Sensibilización a EquiposDel miedo a la convicción
  4. Círculos de LíderesAcompañamiento emocional del cambio
  5. Comité de CambioSeguimiento mensual del plan
  6. Medición del Avance (ADKAR)Tablero antes, durante y después

Metodología: modelo ADKAR con enfoque humanista. La organización lidera la implementación técnica y nosotros acompañamos el proceso de cambio, con medición antes y después.

Programa de liderazgo para supervisores

Supervisores que Lideran
Objetivo

Desarrollar en los supervisores habilidades de liderazgo, gestión de equipos y eficiencia operativa, para que impulsen el desempeño, fomenten un ambiente de trabajo seguro y productivo, y den resultados en el día a día de su operación.

Módulos 6

  1. Liderazgo Esencial del Supervisor
  2. Comunicación Efectiva y Gestión de Conflictos
  3. Productividad y Optimización del Tiempo
  4. Seguridad y Cultura de Prevención
  5. Motivación y Desarrollo de Equipos
  6. Innovación y Mejora Continua

Programa de gestión estratégica del talento

Talento con Rumbo
Objetivo

Alinear la gestión del talento con la visión y misión de la organización, asegurando que cada colaborador aporte valor a largo plazo.

Módulos 8

  1. Gestión Estratégica de Recursos Humanos
  2. Diseño Organizacional
  3. Modelo de Competencias
  4. Desarrollo de Talento
  5. Gestión del Desempeño y del Potencial
  6. Estrategia de Compensación Total
  7. Atracción y Selección de Talento
  8. Planes de Sucesión

Programa compartido, diseñado e impartido junto con Stamina, nuestro socio estratégico en EE. UU.

Cómo armamos un programa de capacitación

  1. NecesidadEntendemos el reto de negocio y a quién va dirigido.
  2. Diseño a la medidaElegimos y combinamos módulos según tu contexto.
  3. Experiencia vivencialPresencial o en línea en vivo, con práctica real, no solo teoría.
  4. Medición de impactoLínea base y seguimiento para ver el cambio en la operación.

Para: direcciones, mandos medios, supervisores, equipos de RH y colaboradores de cualquier área.

Diseñemos tu programa
Sesión de coaching con libreta y pluma
Coaching personalizado

Acompañamiento individual y adaptado

Potenciamos habilidades clave y abordamos desafíos específicos, para que cada participante alcance sus metas profesionales y personales.

Coaching Ejecutivo

Comunicación, inteligencia emocional y colaboración para una interacción más efectiva.

Coaching de Liderazgo

Acompañamiento experto para mejorar el estilo de liderazgo de cada ejecutivo.

Outplacement

Reinserción laboral o emprendimiento, transformando el cambio en oportunidad.

Plan de Carrera

Rutas de carrera con propósito, en lo laboral y en lo personal.

Preparación para Entrevistas

Herramientas para una entrevista de selección de alto impacto.

Agentes de Cambio

Líderes que escalan cambios desde lo cotidiano.

Coaching para Nuevos Líderes

Delegar, dar seguimiento y ganarse la autoridad sin perder la cercanía.

Coaching de Equipos

El equipo completo revisa cómo se comunica, decide y colabora.

Teamworks y celebraciones

Espacios de encuentro genuino, colaboración y reconocimiento

Diseñamos experiencias de team building para fortalecer los vínculos dentro de los equipos y celebrar lo que han construido juntos.

Equipo sentado en círculo durante un teamwork

Integración de Equipos de Trabajo

I Love My Team · metodología 5C

Fortalecemos el sentido de pertenencia y la cohesión del equipo con actividades y dinámicas de grupo, y reconocemos los logros individuales y grupales.

Celebraciones de Aniversario

Celebrar el camino

Honramos la trayectoria de la empresa y la contribución de cada colaborador: reconocer el camino recorrido, agradecer el presente y construir juntos el porvenir.

Creatividad, Innovación y Cambio

Re-Evolution! · para grandes grupos

Una jornada vivencial para cientos de personas organizadas en tribus, con dinámicas, conferencias vivenciales y una obra colectiva para dar juntos el siguiente salto.

Posada y Teamwork de Fin de Año

Cerrar el año juntos

Aprovechamos el espíritu decembrino para fortalecer vínculos, celebrar los logros del año y presentar los objetivos que guiarán al equipo en el año nuevo.

Francisco Paz impartiendo una conferencia vivencial
Conferencias vivenciales

No es una charla para escuchar: es una experiencia para vivir

Llevamos al escenario la mirada del talento, el desarrollo humano y la psicología Gestalt, con dinámicas en vivo, momentos de reflexión y preguntas que siguen trabajando en las personas después del evento.

  • El auditorio participa, no solo escucha
  • A la medida del reto real de tu organización
  • Un mensaje que se recuerda y se aplica

Temas que movilizan a las personas

Liderar con humanidad

Por qué los equipos siguen a personas, no a puestos.

Salud mental en el trabajo y NOM-035

El líder como primer cuidador del bienestar de su equipo.

Burnout: cuando el cansancio no se quita durmiendo

Reconocer el desgaste antes de que cueste talento.

Trabajar desde el amor

Vínculos que sostienen resultados: la mirada que da nombre a Work In Love.

Conversaciones que transforman

Decir lo difícil sin romper el vínculo.

Soltar para avanzar

El cambio vivido desde lo humano.

Criterio humano en la era de la IA

Lo que la tecnología no puede hacer por nosotros.

Generaciones que se entienden

Del choque generacional a la colaboración.

Conferencia magistral vivencial

Para foros, convenciones y eventos con todo el auditorio en movimiento.

Conferencia-taller

Para equipos que quieren salir con herramientas aplicables desde el día siguiente.

Ciclo de conferencias

Un tema por sesión, para sostener una conversación de cultura a lo largo del año.

03 Conectamos

Conectamos lo emocional con lo organizacional para transformar equipos

Psicoterapia Gestalt para equipos de trabajo. Abordamos conflictos, emociones y vínculos desde una mirada profesional, humanista, profunda y estratégica.

Equipo de trabajo durante una sesión vivencial en círculo
Equipos en Contacto

Psicoterapia Gestalt organizacional

Muchas veces el problema no es la carga de trabajo, los procesos ni la estrategia.

Es lo que queda sin decir, lo que se acumula en silencio o lo que duele en las relaciones.


Ahí es donde trabajamos.

Es nuestro servicio de acompañamiento profundo para equipos de trabajo. No busca corregir personas, sino habilitar procesos para que los equipos puedan mirarse, escucharse y reconstruirse desde lo humano, y afrontar sus desafíos con mayor solidez, presencia y conciencia.

Diagnóstico inicialHasta 5 ejes prioritariosMedición al cierre
  • Manejo de conflictos

    Espacio seguro para expresar lo bloqueado y reconstruir acuerdos desde la autenticidad.

  • Relación entre pares y líderes

    Cómo el estilo de cada líder impacta el clima y la colaboración entre áreas.

  • Fortalecimiento de relaciones

    Diálogos auténticos, escucha y feedback sin juicios, en el aquí y ahora.

  • Integración del equipo

    Actividades simbólicas que refuerzan la identidad y la sinergia colectiva.

Un proceso que se mide: 5 pilares, 20 dimensiones

Diagnosticamos al equipo en 20 dimensiones de salud organizacional y elegimos un eje prioritario por pilar para trabajar a fondo durante el proceso.

PILAR I

Consciencia y Presencia

Estar presentes para liderar.

  • Awareness
  • Autorregulación
  • Presencia
  • Energía
PILAR II

Comunicación y Vínculos

El puente hacia una colaboración sin fricciones.

  • Asertividad
  • Autenticidad
  • Empatía
  • Feedback
PILAR III

Seguridad y Pertenencia

El entorno donde el talento se atreve a expandirse.

  • Seguridad psicológica
  • Pertenencia
  • Vulnerabilidad
  • Reconocimiento
PILAR IV

Dinámica de Acción

La fuerza que transforma la intención en resultados.

  • Responsabilidad
  • Agilidad
  • Decisiones
  • Propósito
PILAR V

Estructura y Cierre

Sostenibilidad y respeto por el sistema humano.

  • Acuerdos creativos
  • Cierre de ciclos
  • Límites
  • Integración vida-trabajo
00

Sesión cero

Presentamos el modelo de intervención y sensibilizamos sobre el cuestionario de diagnóstico.

01

Alineación y co-diagnóstico

Compartimos los resultados y definimos hasta 5 ejes prioritarios, uno por pilar.

02

Acompañamiento y desarrollo

Sesiones vivenciales para trabajar a fondo conflictos, emociones y vínculos desde la mirada gestáltica.

03

Cierre e integración

Re-aplicamos el cuestionario para medir el cambio y cerramos con compromisos claros.

Incluye: encuestas de pulso en cada sesión, reunión de seguimiento con informe de avances y reporte final con resultados consolidados.

Platiquemos sobre tu equipo

Cómo trabajamos

Del primer contacto a resultados que se sostienen

Cada proyecto se arma a la medida de tu organización, pero el camino siempre es claro.

01

Conversación inicial

Una llamada de 30 minutos para entender tu necesidad, tu contexto y lo que esperas lograr.

02

Diagnóstico

Escuchamos a las personas con entrevistas, encuestas o evaluaciones para ubicar qué está pasando en realidad.

03

Propuesta a la medida

Diseñamos el acompañamiento con alcance, tiempos, entregables e inversión claros desde el inicio.

04

Acompañamiento y medición

Implementamos, damos seguimiento y medimos el avance para que el cambio se sostenga.

Quiénes somos

Creamos experiencias de transformación personal, profesional y organizacional

En Work In Love creemos en el poder transformador del amor. Inspirados en el enfoque humanista Gestalt, acompañamos procesos de desarrollo que integran lo humano y lo organizacional, y promovemos espacios de conexión auténtica, autoconocimiento y sentido.

Enfoque humanista GestaltPsicólogos, psicoterapeutas y coachesTrayectoria internacional
Equipo de Work In Love
Nuestro enfoque

El self organizacional y el modelo de las 3S

Desde la teoría del self aplicada a las organizaciones (Chidiac, Relational Organisational Gestalt), miramos a la organización como un self relacional: una experiencia viva que se crea en el contacto entre personas, equipos y entorno.

FRONTERA DE CONTACTO SELF ORGANIZACIONAL Función ello Lo que se siente Clima, energía Función personalidad Quiénes somos Identidad, cultura Función yo Cómo elegimos Decisiones, límites, rumbo
S1

SensibilizaciónTomar conciencia

Diagnóstico co-creado con nuestros clientes, que combina metodologías cuantitativas y cualitativas.

S2

SoporteAcompañar la acción

Diseño e implementación de planes de acción con personas y equipos como protagonistas del cambio.

S3

SostenibilidadConsolidar el cambio

Indicadores, políticas y prácticas que sostienen los cambios en el tiempo.

↻ Al cerrar, medimos de nuevo: el ciclo vuelve a empezar con mayor conciencia.

Nuestro equipo

Un equipo que acompaña desde lo humano

Consultores con enfoque humanista y trayectoria internacional, con una vocación profunda por facilitar procesos de desarrollo personal, relacional y organizacional.

Francisco PazFrancisco PazDirector GeneralVer perfil

Francisco Paz

Formación

  • Doctorado en Psicoterapia Humanista Gestalt · Universidad Nexum
  • Maestría en Psicoterapia Humanista Gestalt · IHPG
  • Licenciatura en Psicología · Universidad Cristóbal Colón
  • Advanced Program of Psychopathology · Turin School, Italia
  • Management Development Program · IAE Business School, Argentina
  • Advanced Management Program · Rice University, EE. UU.

Experiencia

  • Más de 20 años en desarrollo organizacional. Fue Director de Atracción y Desarrollo de Talento, Global Trainee Program y Capacitación en Tenaris.
  • Asignaciones internacionales en EE. UU., Canadá, Argentina, Indonesia, Brasil, Colombia, Singapur, Rumania y Uruguay.
  • Fundador de Work In Love en 2016; consultor senior en desarrollo organizacional Gestalt y talento.
Laura GuoloLaura GuoloConsultoraVer perfil

Laura Guolo

Formación

  • Leadership Coach · Rice University
  • Certificación en Diversidad, Equidad e Inclusión · Cornell University
  • Posgrado en Gestión Estratégica de RR. HH. · Universidad de San Andrés
  • Licenciatura en Administración de Empresas · Universidad de Buenos Aires
  • Leadership Development Program · IMD

Experiencia

  • Más de 20 años en organizaciones globales de tecnología, manufactura y servicios, en Recursos Humanos y gestión del cambio.
  • Ha trabajado para una docena de países de Latinoamérica, Norteamérica, Europa y Asia.
  • Fundadora de Stamina (2021), socio estratégico de Work In Love.
Sandra MüllerSandra MüllerConsultoraVer perfil

Sandra Müller

Formación

  • Maestría en Sensibilización Educativa con Enfoque Gestalt · IHPG
  • Especialidades en Psicoterapia Gestalt, Gestalt Avanzada y Desarrollo Humano · IHPG
  • Diplomado “Recovery Praktisch” · Zúrich, Suiza

Experiencia

  • Consultora educativa y empresarial en trabajo por competencias, clima laboral y talleres de capacitación.
  • Docente de especialidad y maestría en el Instituto Humanista de Psicoterapia Gestalt.
  • Experiencia clínica en una clínica psiquiátrica de día en Suiza; psicoterapeuta Gestalt individual, de pareja, grupal y familiar.
Leny MolinaLeny MolinaConsultoraVer perfil

Leny Molina

Formación

  • Licenciatura en Comunicación
  • Maestría en Sensibilización Educativa con Orientación Gestalt
  • Especialidad en Desarrollo Humano · Instituto Humanista Gestalt
  • Coach Ejecutiva Certificada
  • Diplomados en Habilidades Docentes, Programación Neurolingüística y Psicotraumatología
  • Estudios en Comunicación · Douglas College, Canadá

Experiencia

  • Trayectoria en el área comercial, publicidad y mercadotecnia en Holcim Apasco (LafargeHolcim).
  • Facilitadora e instructora de grupos para empresas como LafargeHolcim México, Thyssenkrupp, GNP Seguros, Compartamos Banco, Volkswagen Financial Services y Grupo Mondelez.
  • Ha colaborado también con instituciones educativas como el ITESM y la IBERO.
Gabriela García VinayGabriela García VinayConsultoraVer perfil

Gabriela García Vinay

Formación

  • Doctorado en Administración
  • Especialidad en Desarrollo Humano
  • Coach ejecutiva certificada por CONOCER
  • Certificada en la metodología Open Cards

Experiencia

  • Coaching, consultoría, capacitación, conferencias y conducción de eventos.
  • Especialista en habilidades blandas: comunicación, trabajo en equipo, servicio, manejo de conflictos y negociación.
  • Ha trabajado con empresas como Volkswagen, GNP y Seguros Monterrey; capacitadora para COPARMEX y CANACINTRA.
Miguel ObregónMiguel ObregónConsultorVer perfil

Miguel Obregón

Formación

  • Ingeniería Industrial y de Sistemas · ITESM
  • Máster en Dirección de Empresas · IPADE
  • Doctorado en Filosofía y Humanidades
  • Coaching Ontológico · Newfield Consulting
  • Liderazgo y Tecnología · MIT Sloan School of Management

Experiencia

  • Consultoría internacional de México a Sudamérica en estrategia, marketing, calidad, innovación, sustentabilidad y factor humano.
  • Proyectos para organizaciones como IBM, Tenaris Tamsa, Mercedes-Benz y Telmex.
  • Más de 30 años como facilitador en universidades de México y Sudamérica.
Pamela CuevasPamela CuevasConsultoraVer perfil

Pamela Cuevas

Formación

  • Master Coach Organizacional · AIAC y WABC
  • Maestría en Imagen · CIES
  • Licenciatura en Mercadotecnia y Publicidad
  • Doble certificación en Coaching con PNL · The Society of NLP
  • Consultora PYME-JICA · Secretaría de Economía

Experiencia

  • Más de 20 años como coach de organizaciones en comunicación, integración de equipos, productividad, motivación y ventas.
  • Conferencista invitada en México y Ecuador sobre coaching y neuromarketing.
  • Docente en áreas de negocios, comunicación y administración.
Marcelo EscalanteMarcelo EscalanteConsultorVer perfil

Marcelo Escalante

Formación

  • Licenciatura en Comercio Internacional · IPN
  • Maestría en Ingeniería Administrativa
  • MBA con enfoque en Comercio Internacional
  • Auditor Líder ISO 9001:2015 e ISO 22301
  • Estándar EC0249 Consultoría General · Google Project Management

Experiencia

  • Más de 10 años como consultor empresarial en gobierno corporativo, reingeniería de procesos y planeación estratégica.
  • Institucionalización de la empresa familiar y formación de equipos de alto rendimiento.
  • Consejero independiente del Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas y miembro del COMCE.
Ziomara TueroZiomara TueroConsultoraVer perfil

Ziomara Tuero

Formación

  • Maestría en Procesos Cognitivos y Educativos · UANL
  • Licenciatura en Psicología · Universidad Iberoamericana
  • Diplomado en Psicología Alimentaria · BUAP
  • Diplomado de Intervención Psicológica en Cirugía de Obesidad
  • Certification in Eating Psychology · Florida Global University

Experiencia

  • Más de 15 años como psicóloga clínica, especializada en psicología de la alimentación, cambio de hábitos y bienestar.
  • Diseño e impartición de cursos, talleres y conferencias; manejo de grupos y psicoeducación.
  • Conferencista en el Congreso Internacional de Obesidad y la Sociedad Mexicana de Obesidad.
Nuestros clientes

10 años acompañando procesos con sentido

Desde 2016, más de 30 organizaciones nacionales y trasnacionales nos han confiado el desarrollo de su gente: industria y manufactura, consumo, servicios financieros, logística portuaria, salud y educación.

Work In Love, 10 años
Logotipos de clientes: Techint, Tenaris, Ternium, PepsiCo, Heineken, Johnson & Johnson, Volkswagen, Volvo, AXA, Costco, Lala, John Deere, Hutchison Ports ICAVE y TIMSA, Grupo Porres, CICE, Carpín, Universidad Cristóbal Colón, FAICIC, Empacadora del Golfo de México, Grupo APE, MR Seguridad, Mexicana de Abarrotes, Cafinco, RR Automotriz, Urbainn Hotel, NAD Global, NOV, Ofix, Rancho Santa Rita, SEPSA, Sidert, Studio F y Wonderful Citrus

Hablemos

Cada proceso que iniciamos empieza por una conversación. Agenda una llamada inicial de 30 minutos: queremos conocer tu necesidad, tu contexto y lo que te trajo hasta aquí. Desde ahí, pensamos juntos cómo podemos acompañarte con lo que mejor sabemos hacer.

¿Prefieres que te contactemos?

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